Equicoaching au féminin
Entrepreneures ⬪ Porteuses de projet
Peur de passer à l’action, doutes, manque de confiance en soi, dévalorisation,
perte d’équilibre entre vie pro et perso, crainte de l’échec, solitude…?
Victime des excuses paralysantes?
Je ne suis pas assez… Je n’ai pas … Je ne peux pas… Je ne sais pas…
Laissez le cheval vous parler de vous, il ne se trompe jamais!
Le cheval est un booster survitaminé pour
vous aider à mettre
ou remettre les choses en perspective, vous révéler vos forces
Objectifs
- Développer votre confiance en vous. Croire en vous et en votre projet.
- Conforter vos capacités de leadership.
- Évaluer et enrichir vos modes relationnels.
- Hiérarchiser vos actions.
- Savoir poser les limites, énoncer des directives claires.
- Écouter votre intuition.
- Révéler votre intelligence émotionnelle.
Les séances Solo se déroulent en Ille & Vilaine
dans l'un des centres équestres partenaires de Baulon ou Bruz. Autres lieux sur devis.
Construisons votre projet ⬪ Rencontrez le cheval ⬪ Faites briller le leader en vous !
Découvrez nos autres offres !
Prenez les rênes de votre leadership
Entrepreneur.e.s – Managers
En solo, intra ou inter entreprises
Objectifs :
- Evaluer et enrichir ses modes relationnels.
- Prendre conscience de sa communication non verbale et de sa posture.
- Questionner et renforcer son leadership.
- Revenir aux fondamentaux du management et de la construction de la relation.
- Appliquer les clés du management transversal.
Un objectif, une esprit d'équipe
Equipes – Team building
En intra ou inter entreprises
Objectifs :
- Améliorer la cohésion interne.
- Fédérer les membres du groupe autour d’un objectif.
- Vivre une expérience montrant les bénéfices de la réussite collective.
- Observer et analyser les réactions dans des situations variées.
- Inciter à participer, à coopérer et à renforcer l’esprit d’équipe.
- Prendre du plaisir ensemble et donner des ancrages positifs.
Sous l'oeil
du cheval
Entrepreneur.e.s – Managers
En solo, en face à face
Objectifs :
- Prendre conscience de sa communication non verbale et de sa posture.
- Revisiter ses pratiques relationnelles.
- Questionner et renforcer son leadership.
- Revenir aux fondamentaux du management et de la construction de la relation.
- Susciter l’adhésion de son équipe.
- Construire et péreniser la relation de confiance et de respect mutuel.