Quand le cheval enseigne à l'homme

L’équicoaching

L'équicoaching n'est pas une action de formation traditionnelle

Ni le cheval, ni l’équicoach ne sont là pour vous apprendre votre métier. C’est une expérience à vivre avec le coeur et le corps. Elle invite le participant ou le groupe à s’interroger sur ses savoirs-être.

Ces fameux « soft skills » si chers à l’entreprise d’aujourd’hui.

Bien qu’être au contact du cheval soit un vrai plaisir, un retour vers la nature, ce n’est pas non plus une simple sortie à la campagne.

L’équicoaching est plus que cela. La rencontre avec le cheval aura un impact bénéfique sur la qualité de vos relations professionnelles mais également personnelles, de vous à vous, et familiales.

Le coach, c'est le cheval

Le cheval est un enseignant et un puissant partenaire de développement.

Il fonctionne comme un miroir de vous-même.

Par son analyse authentique des émotions, sa bienveillance non jugeante mais sans concession, il
vous amène à adopter des stratégies adaptées pour atteindre vos objectifs.

Il révèle vos potentiels et celui de votre équipe, souligne incohérences et doutes.

Séance d'équicoaching phase 2
Séance d'équicoaching phase 1

Les 5 savoir-être

Les fondamentaux managériaux pointés par le cheval

  • L’écoute de soi et de l’autre :
    Etre dans une véritable écoute active dans l’instant t.
  • L’assertivité :
    Formuler des exigences sans crainte et sans agressivité. Aller au bout de ses intentions.
  • Le laisser-faire :
    Donner une consigne et faire confiance, sans projection de ce qui ne s’est pas encore passé.
  • Le lâcher-prise :
    Ne pas vouloir tout contrôler, tout le temps. Etre en posture d’autorité « pour » et non d’autorité « sur ».
  • La patience :
    Prendre le temps pour en gagner.
L'equicoaching pour les formateurs
Le savoir-faire du cheval

Les 4 savoir-faire

Gérer le cheval à distance

  • M.ouvement : Faire bouger le cheval
  • E.space : Fixer une distance entre le cheval et vous.
  • D.irection : Faire changer le cheval de direction
  • A.llure : intervenir sur l’allure du cheval

Analogies avec l'action managériale

  • M.obiliser autour d’un projet
  • E.space pour prendre sa place et en donner à ses collaborateurs
  • D.irection vers votre vision, la faire partager et emprunter ensemble le chemin
  • A.llure pour tenir les échéances et le timing